Met 10 mensen minder doen we 40% meer omzet.
Allemaal door AI.
Maar daar zit ook meteen de nuance.
AI kan niet zomaar alles overnemen.
Je kunt niet simpelweg zeggen: laat AI voortaan alle posts schrijven, alle visuals maken en al het werk van mensen vervangen.
Wij hebben inmiddels zelfs iemand fulltime zitten die bijna niets anders doet dan AI-tools testen, vergelijken en implementeren.
En dat kost óók geld.
Sterker nog, ik denk dat we inmiddels bijna net zoveel uitgeven aan AI-tools als we vroeger aan die 10 mensen uitgaven.
Dus je moet niet alleen kijken naar wat AI je oplevert.
Je moet vooral ook kijken naar wat het je kost.
In geld én in tijd.
Iedere week verschijnen er nieuwe tools en iedere week vallen er weer tools af.
Ben je net zes weken bezig geweest om één tool volledig te begrijpen en goed in je processen te krijgen, komt er alweer iets voorbij dat beter, sneller of goedkoper lijkt.
En dan hebben we het nog niet eens over alle slapende abonnementen.
Tools die iemand ooit heeft aangezet, waar iedere maand weer €20, €50 of €200 vanaf gaat en die ondertussen niemand meer gebruikt.
Het is bij ons bijna een dagtaak geworden om alle abonnementen te blijven controleren:
Gebruiken we dit nog?
Levert het echt iets op?
Is er inmiddels iets beters?
AI kan ongelofelijk veel en ik ben er nog steeds enorm enthousiast over.
Maar voor je het weet ben je door al die tools, experimenten en abonnementen juist mínder winstgevend bezig.
AI vraagt dus niet om minder oplettendheid.
Het vraagt misschien juist om méér.
Bedankt voor het mooie gesprek, New Business Radio en Marketing Report Nederland & België!
