LinkedIn gooit het roer om in de manier waarop het nieuw product management-talent ontwikkelt. Het platform stopt met het bekende Associate Product Manager (APM)-programma, dat jarenlang werd gezien als dé kweekvijver voor toekomstige leiders binnen productontwikkeling. In plaats daarvan kiest het bedrijf voor een aanpak die draait om ‘full-stack builders’ professionals die vanaf dag één strategisch, technisch en creatief verantwoordelijk zijn voor het bouwen van producten.
Wat betekent dit concreet voor LinkedIn-gebruikers? Allereerst zal deze verandering waarschijnlijk leiden tot 𝐬𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐟𝐠𝐞𝐬𝐭𝐞𝐦𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨𝐧𝐭𝐰𝐢𝐤𝐤𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧. Omdat de nieuwe teams minder afhankelijk zijn van hiërarchie of afgebakende rollen, kunnen ideeën sneller worden omgezet in tastbare functionaliteiten. Feedback van gebruikers zal daardoor een kortere weg afleggen naar daadwerkelijke verbetering van het platform.
Daarnaast is dit een duidelijk signaal dat LinkedIn, en wellicht andere techbedrijven, steeds meer waarde hecht aan brede vaardigheden boven specialistische rolverdeling. De gebruikerservaring komt daarmee centraal te staan in de productontwikkeling, wat zorgt voor 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐟𝐞𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬, 𝐬𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐚𝐧𝐬𝐥𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐨𝐩 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐣𝐤 𝐯𝐚𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐬.
Voor gebruikers betekent dit dus niet alleen dat het platform zich technischer en wendbaarder opstelt, maar ook dat jouw ervaring en input als gebruiker sneller effect kan hebben op hoe LinkedIn zich ontwikkelt. Een mooie stap richting een platform dat meegroeit met zijn community.
